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改变
管理课程

学习如何管理和推动变革,同时把你的员工带在身边!

变革管理培训188金宝慱官网app下载

学习如何管理和推动变革,同时把你的员工带在身边!

变革管理培训–188金宝慱官网app下载内容理念

接受改变并领导它

变化是唯一不变的!

在当今的商业环境中组织要么正在改变,要么正在消亡。但有多少组织能够真正地说,他们能够很好地管理变革?不是很多!

我们的变革管理课程旨在确保新变革的实施和管理方式使其成为一种生活方式。

在本课程的帮助下,您的经理将学到所有需要了解的知识如何管理、沟通和获得认可让他们的员工做出改变,使您的改变计划获得成功。

下面是指示性变更管理培训主题。188金宝慱官网app下载

选择你想要填补你的课程或告诉我们你需要什么。


指示性内容

变更管理课程示例

变更的业务案例

  • 什么是“变更”和“变更管理”
  • 为什么要改变?为什么是现在?
  • 变化的原因和驱动因素
  • 挑战现状
  • 变革的利弊

您在变更管理过程中的角色

  • 了解变革时期如何影响您的团队和更广泛的组织
  • 了解如何在高压和变革期间支持个人、团队和更广泛的组织
  • 在高压和变革时期以身作则和角色建模

成功管理变革

  • 关键成功因素–学员确定最佳实践,以及确保成功实施变更的技巧和技巧
  • 对变化的好处有积极的态度,并形成积极的态度
  • 变革成功模式和Kotter的8个变革步骤——2个非常实用的变革模式,以巩固学习成果
  • 改变的心理——我们为什么害怕它?改变过程背后的人类机制
  • 改变曲线并帮助人们沿着它前进——我的团队在哪里?这意味着什么?

创建变更计划

  • 为变革做好准备——接受变革并在各个层面以正确的方式沟通变革
  • 沟通改变成功:
    • 变更沟通练习,使用之前公司内部变更的真实示例,允许学员从其他人的角度看待变更。
    • 改变对他们意味着什么?我能做些什么让他们接受改变?
  • 如何准备和提出令人信服的论据——一个得到变革承诺的已被证明的影响模式
  • 利益相关者分析——谁是利益相关者?他们对你有什么期望?他们有影响力吗?我怎样才能赢得他们或让他们站在一边?

运营层面的变化影响

  • 系统和过程的变化及其影响
  • 通过持续改进推动变化
  • 变化对更广泛业务的影响
  • 了解关键时刻–从客户的角度进行变革
  • 克服变革障碍:
    • 识别和评估风险
    • 制定具体的变更计划以克服这些问题
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持续专业进修证书

我们的课程是CPD认证。所有参与者领取持续专业进修证书参加本课程后,无需额外费用
CPD标志

客户

这是我们的一些客户在私人和非营利部门我们为其提供了培训


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