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指导技能
管理者

发现使一个好教练成为一个伟大教练的秘诀!

管理者的辅导技能

发现使一个好教练成为一个伟大教练的秘诀!

管理者的指导技能——内容理念

通过辅导培养员工

这是一个有趣、参与性强、实用性强的为期一天的课程,旨在为您和您的经理提供必要的工具和技能,帮助他们成为一名优秀的教练。

指导是最重要的最快最有效的方法培养员工的能力。

良好的指导技能和绩效管理会带来自我激励,并形成一种积极的态度面向解决方案和持续改进而不是问题和回避。本课程有助于将管理者转变为有效的教练。

下面是指示性指导技能培训主题。

选择你想参加课程的课程或告诉我们你需要什么。


指示性内容

教练技能训练大纲

什么是辅导?

  • 什么是辅导?
  • 为什么这么有效?
  • 什么是辅导
  • 你的教练风格是什么?
  • 教练作为一种管理风格
  • 指导的不同用途,即即时反馈、定期会议、绩效、持续发展。

指导模式

  • 使用成长辅导模式
  • GROW的实践与应用
  • 其他辅导模式
    • 发育
    • 结果
    • 燃料

如何给予建设性的反馈

  • 何时提供反馈以及如何提供反馈
  • 构建反馈对话
  • 提供有效反馈的两种模式:
    • 情境行为影响
    • 彭德尔顿的反馈过程
  • 要使用的短语和语句。
  • 指导模式的介绍和实际实施:
    • 理解学习风格
    • 建立融洽关系和信任
    • 设定明智的目标
    • 提供即时/在职辅导-定期121绩效会议

了解人及其动机

  • 根据他人理解世界。
  • 理解信念、价值观和对行为的影响
  • 如何理解这一点,以及如何将其应用于工作环境以提高绩效。
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持续专业进修证书

我们的课程是CPD认证。所有参与者领取持续专业进修证书参加本课程后,无需额外费用
CPD标志

客户

这是我们在私营和非营利部门的一些客户我们为其提供了培训


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