基本管理技能课程

基本管理技能课程

通过接受全面的培训,成为一名更有效的管理者
在所有的基本技能的管理和领导

为期两天的基本管理技能公开课程

课程概述

“基本管理技能”将为您提供一个良好的基础,在所有的技能和行为需要成为一个杰出的经理在这些科威特时代和超越。

如今,仅仅管理流程和工作量是不够的。相反,现代经理需要能够激励他们的团队,能够管理变革,与难相处的人打交道,管理绩效,他们需要能够指导和发展他们的员工——清单上还有很多!

参加完这个研讨会后,你将带着一个装满管理技巧的工具箱回到工作场所,你可以用它来保证你成功地管理自己和他人。

这门课程被认证为领导与管理研究所(ILM)也是经持续专业进修认证,这意味着你有机会接受2个参加本课程的证书。

谁将从我们的基本管理课程中受益?

我们的基本管理课程将使任何管理人员受益,特别是:

  • 初任经理
  • 主管
  • 团队领导
  • 销售经理
  • 人力资源专业人士
  • 项目经理
  • 改变经理人
  • 新任经理
  • 希望晋升到管理职位的员工

在本课程的帮助下,代表们将能够:

  • 激励和激励员工
  • 有效地指导和发展员工
  • 快速解决冲突
  • 建立和领导高绩效的团队
  • 积极合作
  • 快速有效地解决性能问题
  • 自信地委派任务
  • 安排好你的时间和工作量

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课程议程

第一天

导言和目标

怎样才能成为一名有效的管理者?
这里我们来看看管理和领导力之间的区别。经理的主要职责是什么?怎样才能成为一名优秀的经理?新冠病毒感染前后的管理最佳实践。

探索你的管理风格/潜力

做一个管理评估,找出你目前的管理风格以及如何将其运用到工作中,管理风格团队游戏,找出你的风格对你的团队意味着什么以及如何进一步发展你的管理技能

辅导与反馈技巧

学习如何指导员工并向他们提供反馈,以帮助他们的个人和职业发展。学习不同的辅导模式,以及如何给予积极和建设性的反馈,以便将这些反馈应用到适合的情况中。i、 e.正式辅导课程、在职辅导、回顾等

午餐

沟通与影响技能
学习如何成为沟通大师,如何以清晰、简洁、积极的方式表达自己的观点。学习如何建立融洽的关系,非语言交流的重要性,以及如何影响他人看到你的观点,从而有效地推销你的想法。了解如何在远程环境中有效地通信(如果这适用于您)。

管理冲突

了解如何在一对一的基础上管理冲突,以及如何管理团队成员之间的冲突。学习沟通和处理技术,以便能够处理可能出现的任何冲突情况。

第二天

授权技能

了解为什么授权很重要,并决定七种级别的授权中哪一种适合你的团队成员。

管理绩效

学习如何与员工一起设定目标、目的和制定发展计划。了解如何评估绩效以及如何管理表现不佳的员工。学习如何有效地与难相处的人打交道。

建立高效团队

建立高效、高效的团队是您角色的一个基本目标。学习如何凝聚团队中的所有成员共同工作,并超越我要求你们的所有目标。

午餐

时间管理

管理你的时间和平衡工作量是一项艰巨的任务。学习如何安排工作的优先顺序,并知道如何处理冲突的优先事项。理解“重要性”和“优先级”之间的区别,以及如何有效地委派你的工作。

激励技能和理解他人

了解是什么让人们兴奋,是什么让他们在早上起床,以及如何利用这一优势。了解如何激发员工的动机、价值观和信念,以及如何调整与他们的沟通,以激励他们在所做的一切中都能出色完成工作。

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你的课程领导

地区

学科知识

演讲技巧

培训师的帮助

递送方法的多样性

平均的

9.3(满分10分)

9.3(满分10分)

9.4满分10分

10分满分9.5分

位置

信息费

CPD标志

课程
CPD
证书
£495 +增值税

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ILM徽标

课程
ILM与CPD
证书
£595 +增值税

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基本管理技能课程由领导与管理学院认证(ILM)也是CPD认证(持续专业发展)。

参加课程后,你将收到CPD证书作为标准。

课程结束后,您还可以选择回到工作场所进行一次简短的多项选择题评估(基于两天内涵盖的内容),通过评估后,您还将收到一份ILM保证证书. 因此,您将获得2份认证证书。

包括在注册费内

  • CPD证书作为标准(可选ILM证书)
  • 当然工作簿
  • 施舍
  • 午餐
  • 全天的点心
  • 通过电子邮件发送每周管理提示,让您保持敏锐
  • 进入我们的在线管理培训学院(50+培训课程188金宝慱官网app下载)
  • 课程结束后,您可以无限制地通过电子邮件和电话向您的教练提供支持

开始/结束时间

开始:9:30am完成:下午4:30-5:00

请点击现在预订请在下面预留您的位置。我们会以电子邮件确认预订,并将加入说明及发票发送给您。

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