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迈尔斯-布里格斯类型指标

通过衡量员工的行为和动机来发展卓越的业绩

迈尔斯-布里格斯类型指标

确定你的经理的动机、长处和潜在的成长领域

用MBTI提高你的领导能力

《财富》100强公司中有89家正在使用MBTI评估。

评估的目的是帮助你的领导者了解他们的优势和劣势,他们喜欢的工作方式,并帮助他们看到自己的潜力。

出了16人格类型没有“对”或“错”之分。

每种性格类型都是为了帮助你的领导者而设计的了解自己的品质以及在工作环境和外界的其他人是如何看待这些的。

评估分为四个不同的部分:

  • 关注的焦点(E &我)
  • 信息输入(S & N)
  • 决策(T & F)
  • 生活方式(J & P)

关注的焦点

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使用它

MBTI评估可以用于:

  • 开发领导充分发挥他们的潜力
  • 构建和完善团队的有效性
  • 教练员工围绕自己的弱点,将其转化为优势
  • 预防和解决团队成员冲突

参加MBTI测试后,每位领导都会收到一份由4个字母组成的性格编码。

下面是对这16种类型的一个非常高级的概述。

从这里,我们可以教练你的领导人关于结果或使用它们作为训练活动的一部分

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样品报告

下载MBTI报告样本所以你可以了解它所包含的有价值的信息。

评估本身可以在线学习需要20到30分钟才能完成。

如果需要我们也可以提供个人的反馈通过电话或面对面。

使用MBTI作为培训课程的一部分是非常有用的,因为它提供了一个洞察自己的个性因此让你能够欣赏和洞察人们为什么要做他们所做的事情。


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请拜访我们0333 320 2883

电子邮件我们(电子邮件保护)或完成在线表单下面是你想要的和你想要实现的,我们会给你一个免费的,没有义务的建议以及费用。

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