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演讲技巧
培训课程

课程大纲示例,帮助您计划、准备和交付引人注目且有趣的演示文稿

演讲技巧训练课程

计划、准备和交付引人注目的、引人入胜的演示文稿

演示技能培训–内容创意

清晰自信地呈现

提供有效的演示文稿是一项重要任务共同活动在当今的商业环境中,几乎每个人都必须这样做。

在别人面前讲话会让一些人感到恐惧,也会让其他人感到兴奋。

无论你属于哪个阵营,本课程都将帮助你培养你的自信计划并提供有效且令人难忘的演讲。

这一为期1天或2天的内部演示技能培训课程旨在为您提供技能、知识、技巧和策略,以便您能够以自信的方式表达你的观点摆脱那些紧张的情绪和混乱的台词!

下面是指示性演示培训主题。

选择你想参加课程的课程或告诉我们你需要什么。


指示性内容

学员需要在参加课程之前准备一个简短的演示文稿和另一个课程的提纲,这些内容已在多个场合发表,并在第2天完成了“完成文章”!

如果学员愿意,可以对其进行录像。他们可以保留“之前”和“之后”演讲的磁带!

第一天

介绍

  • 见面和问候!
  • 课程目标
  • 热身运动

演讲!

  • 介绍
  • 代表们发表他们准备好的1号报告
  • 评估优势和劣势

呈现的艺术

  • 这是一项困难的工作,“但总得有人去做!”
  • 演示基础
  • 演示内容和演示者行为

组织和规划您的演示文稿

  • 定义你的演讲目标
  • 准备
  • 产生创意交付的想法
  • 创造一个强大的起点和终点
  • 介绍
  • 视觉教具
  • 谈话内容
  • 介绍

身体语言和声音的力量

  • 肢体语言和声音投射的重要性
  • 肢体语言练习
  • 声音的四个P

第1天的回顾和第2天的准备

第2天

回顾

  • 第一天的回顾
  • 学习要点

第二场演讲!

  • 第二次演示文稿的交付
  • 使用评估表评估优势和劣势
  • 学习要点

使用有效的问答技巧

  • 回答问题
  • 处理抵制意见
  • 使用影响语言

有效沟通

  • 什么构成有效的沟通?
  • 有效沟通的黄金法则

内部表征系统

  • 什么是代表制?
  • 人们如何用他们自己的语言表达你所说的
  • 与不同系统的人有效沟通的技巧和策略

关闭和行动计划


个案研究

韦特罗斯标志

当Waitrose希望他们的员工和供应商提供获奖演讲时,他们打电话给我们。

要求各级管理人员以专业的方式向内部集团和外部供应商展示。

解决方案

设计并提供了为期两天的演示课程,重点是如何组织演示以及如何以自信和令人信服的方式进行演示。高级沟通技巧以及克服紧张情绪和回答困难问题的几种技巧和策略也包括在内。

总共有120多名管理人员参加了该方案。

现在,他们的经理可以控制自己的神经,发表自信而有力的演讲,简洁、清晰、不带华夫饼干!

反馈

“这门课程非常出色。我喜欢的是,它提供了非常好的信息、有趣、肯定(作为个人和团体)、实用,并且带来的好处远远超出了课程的内容。辅导非常出色。感谢所有这些。肖恩,你是一位出色的人,参加这门课程非常棒。”

Susan Grant–经理

“非常感谢你,肖恩。课程非常精彩。我非常感谢你的帮助和训练,帮助我跨过了最后一关——没有你的鼓励和投入,我不可能做到这一点,正如你所说的很棒。”

伊恩·丹尼尔斯-经理

“培训结束后,我的经理简直不敢相信肖恩对我有什么影响。他以为他雇用了另一个人!”

Phil Hayman–经理

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持续专业进修证书

我们的课程是CPD认证。所有参与者领取持续专业进修证书参加本课程后,无需额外费用
CPD标志

客户

这是我们在私营和非营利部门的一些客户我们为其提供了培训


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